- 每周向客户报告施工进展情况。
-
施工期间，现场堆放材料、工具、废弃材料等物品，Kaiser对施工现场实施彻底且全方位的整理整顿管理。
材料要进行认真确认与管理，工具一定要放到指定位置、施工人员遵守安全规则等诸如此类的细则。这是Kaiser现场认真管理的证据。我们认为只有彻底的贯彻执行细则，才能保证现场的安全和施工质量。 - 为了检查工程进展情况，我们定时·定点的进行写真拍照。
-
周报中使用的照片，由Kaiser现场具体担当人员用相机对每个被检查物，在相同时间、相同角度，进行拍照记录。
必要时，我们还会用白板进行说明，这样可以让被拍照物更加明白易懂。
利用这种方法，可以与过去的周报进行比较，使施工进度和施工状态更加明白、易懂。 - 对工期进展情况一目了然的周进度管理表。
-
周报里使用的照片，是现场具体负责人用相机拍照的，对每个被拍照物，必须在同样的时间，用同样的角度进行拍照。
如有必要，则利用白板做说明，这样，使被拍照物更加明白易懂。
利用这样的方法，与过去的周报内容比较一下，更容易掌握施工进度和施工情况。
- 用照片报告工程中使用的材料情况
-
由于我们利用周报报告进度情况，因此业主可以定期确认：
现在施工进行到哪儿了？施工是否按照预定计划在进行？
利用施工图纸和工程计划表，做进度报告，可以使施工进展情况一目了然。
- 请客户自己检查施工现场。
-
为了让客户对施工进展情况放心，施工现场完全是开放的。只要客户有要求，我们随时都可以安排客户到施工现场确认。
哪怕已经完成的施工部位，只要客户不满意，我们都可以请客户亲自检查。 - 现场设有监控摄像头，所以从国外也可以确认现场情况。
-
国外的客户亲临现场比较困难，为了便于客户掌握施工情况。在施工现场设置摄像头可以满足客户就算不到现场，也可以利用网站上的专用URL确认施工情况。
但是由于施工现场情况不同，也有不能设置定点摄像头的情况，所以请事前进行商谈。
- 不向客户隐瞒现场发生的问题。
-
所谓真正的施工工序透明化，不仅仅是逐一报告施工的进展情况，对发生的问题也不隐瞒，全部向客户进行报告。
因此，Kaiser将现场发生的问题也全部用周报进行报告，同时公司内部研究补救措施。Kaiser是客户完全可以信赖的合作伙伴，向客户全部公开施工现场、其中也包括发生的问题，对施工的情况不包藏，不隐藏，全部报告给客户。
