- 将理想具体化的设计提问书
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从项目的最初阶段，就能够提出具体的建设要求的客户不多。大多数的客户是只有一个大概的想法要求和几张草图。
Kaiser会把客户的理想及隐约不清的要求，通过沟通将其具体化、形象化。具体做法是给业主准备100个项目以上的提问书。
如果您一项一项的进行回答，没有具体概念的问题变清晰了，从此需要去做什么也清楚了。填写完成了那么【理想工厂】的希望条件也就确定了。
我们会通过设计提问书的回答，更加明确业主的具体要求，并将其反映到具体的设计当中。
- 透彻分析以往的业绩，为业主所想
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将客户的愿望和理想具体化的手段之一，是我们在设计开始之前研究客户的网站和产品样本，同时通过业主已有的工厂把握他们理想的设计构思，努力汲取客户对新工厂的期待。
客户过去的业绩和工厂会反应出客户的愿望与要求。
我们通过设计提问书，通过对客户的理解及分析，进一步接近客户的理想构思。
- 头脑风暴带来新的创新思想
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设计不是仅靠一名设计师单独来完成的，几名项目成员汇集在一起，根据客户网站和公司样本的信息交换意见。
大家通过沟通对信息多方面且高效的进行分析，最终形成大家共有的构思和设计方向。
